10月8日，淮北礦業(yè)在辦公中心視頻會議室召開10月份機電運輸專業(yè)視頻例會，通報9月份機電運輸系統(tǒng)剖析評估和各項相關(guān)工作，安排部署10月份具體工作。
會議要求，基層各單位機電運輸系統(tǒng)要認(rèn)清形勢，主動加壓，為企業(yè)渡危脫困扎實工作。圍繞當(dāng)前面臨的經(jīng)營和安全上的雙重壓力，要增強敏銳性，主動作為，積極工作，盡職免責(zé)；要認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)思考，改進(jìn)方法，強化落實，提高效率；要全面、系統(tǒng)抓基礎(chǔ)管理，確保礦井長治久安。各基層單位要以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心，以“兩個規(guī)范”為抓手，夯實安全管理基礎(chǔ)。要高度重視前瞻、系統(tǒng)、集成，用心做好節(jié)支降耗和節(jié)能提效工作。要嚴(yán)控新設(shè)備投入，要做好新采區(qū)的接替和老采區(qū)的回收工作，細(xì)排節(jié)點，充分調(diào)劑利用各類設(shè)備。重視系統(tǒng)優(yōu)化和技術(shù)節(jié)能的功效，充分實現(xiàn)自動化、信息化、后運連續(xù)化，通過“三位一體”有效提效。會議強調(diào)，各基層單位要積極作為，在新一輪機構(gòu)調(diào)整、人力資源優(yōu)化中發(fā)揮主導(dǎo)推動作用。高度重視機電管理，從機構(gòu)調(diào)整和人員定額兩方面做好工作。
會上通報了關(guān)于對臨渙礦、神源煤化工、袁店二礦機電運輸系統(tǒng)的剖析評估，通報了9月份機電運輸視頻例會安排工作落實情況，對10月份重點工作進(jìn)行了安排。
