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公司要聞
淮北礦業(yè)加強中層管理人員隊伍建設(shè)與管理
2015-10-13 16:35 王敬華 李凱 

《淮北礦業(yè)中層管理人員隊伍建設(shè)與管理辦法》日前印發(fā)(以下簡稱《管理辦法》),這是淮北礦業(yè)黨委在從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理干部的新常態(tài)下,加強中層管理人員隊伍建設(shè),推進管理體系化、規(guī)范化,持續(xù)優(yōu)化中層管理人員隊伍整體結(jié)構(gòu)和個體素質(zhì)的集成系統(tǒng)性文件。

《管理辦法》從組織機構(gòu)和崗位設(shè)置、選拔任用制度和程序、中層后備梯隊建設(shè)、能力素質(zhì)培訓(xùn)、激勵約束機制、完善退出現(xiàn)職制度六個方面,全面提出了中層管理人員隊伍建設(shè)與管理的目標(biāo)任務(wù)、管理舉措、方案步驟和相關(guān)要求。《管理辦法》對優(yōu)化組織機構(gòu)和崗位設(shè)置提出明確要求。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)板塊、不同產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),采取不同管控模式和組織架構(gòu)設(shè)置模式,推進專業(yè)化管理。對所屬礦、廠、處和全資子公司采取集中管控模式,統(tǒng)一管理、協(xié)同運作。對控參股子公司采取戰(zhàn)略管控和財務(wù)管控模式,部分單位實行負(fù)面清單管理,做到放權(quán)搞活與監(jiān)督約束相結(jié)合。按照“滿足需要、精干高效、個性化配置”原則和科學(xué)合理、從緊夠用要求,優(yōu)化二級機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子崗位設(shè)置。

《管理辦法》明確了完善選拔任用制度和程序。對各崗位序列中層管理人員選任條件、任職資格、破格提拔條件和情形進行了明確規(guī)定。規(guī)定從動議、民主推薦、確定考察對象、核實個人有關(guān)事項報告情況、組織考察、征求意見、討論決定、任前公示、任職談話、辦理聘用手續(xù)十個方面,完善了組織選拔任用程序?!豆芾磙k法》完善了中層管理人員退出現(xiàn)職制度,規(guī)定了九種退出現(xiàn)職具體情形。

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