10月19日，淮北礦業(yè)2015年四季度工作會議在許疃礦召開。會議的主要任務(wù)是，動員礦區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，攻堅克難，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
淮北礦業(yè)股份公司總經(jīng)理李偉主持會議，并通報了淮北礦業(yè)三季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)驗收情況。
淮北礦業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理方良才在講話時指出，要充分認清嚴峻的經(jīng)濟形勢，高度統(tǒng)一思想，凝心聚力，共渡難關(guān)。今年以來，淮北礦業(yè)上下深入貫徹落實“穩(wěn)中精進、轉(zhuǎn)型升級、聚焦雙效、實干興企”工作總基調(diào)，做了大量艱苦細致、卓有成效的工作。前三個季度，淮北礦業(yè)上下深入貫徹落實 “十六字”總基調(diào)，堅持煤與非煤并重、生產(chǎn)提效與管理提效并舉、提質(zhì)增效和減員提效并行，千方百計治虧減虧、降本增效，但是受煤炭價格持續(xù)大幅下跌的影響，“降本減利、銷售困難、虧損增大、資金緊張”的局面更加凸顯。面對這一嚴峻形勢，要始終保持清醒認識，淮北礦業(yè)要實現(xiàn)解危脫困，只有一條路：企業(yè)自身橫下一條心，上下同心，打響聚焦雙效攻堅戰(zhàn)。
方良才要求，要始終堅定“零死亡”理念，突出抓好重大災(zāi)害防控，迅速掀起安全生產(chǎn)體系建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高潮。要始終堅定“零死亡”理念；要牢牢掯住、持之以恒抓好重大災(zāi)害防控；要以排山倒海之勢，強推安全生產(chǎn)體系建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；要深刻吸取近年來綜采工作面事故多發(fā)教訓(xùn)，嚴格規(guī)范現(xiàn)場管理；要全面規(guī)范技術(shù)管理；要堅持煤與非煤同步發(fā)力，打響聚焦雙效攻堅戰(zhàn)。要強推煤炭產(chǎn)業(yè)治虧減虧，加強非煤產(chǎn)業(yè)各板塊管理，從嚴從緊經(jīng)營管控。面對嚴峻的煤炭市場形勢，上下同心，合力攻堅，確保圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，并科學(xué)謀劃2016年工作，為“十三五”開好局奠定堅實基礎(chǔ)。
淮北礦業(yè)董事長、黨委書記王明勝在總結(jié)講話時指出，安全生產(chǎn)工作要突出抓好體系建設(shè)、安全責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、干部作風(fēng)四件大事。要抓好體系建設(shè)這個總綱——體系不牢固，何談長治久安？體系建設(shè)只能加強，不能弱化，必須堅持以體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。要抓好安全責(zé)任制這個關(guān)鍵——責(zé)任不落實，何談敬畏生命？要把責(zé)任制落實放在安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，清楚、理解自己的崗位安全責(zé)任，對自己的安全責(zé)任心中有數(shù)，做到知責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個主線——質(zhì)量不達標(biāo)，何談本質(zhì)安全？安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程，也是安全體系中安全環(huán)境要素建設(shè)的核心。要抓好干部作風(fēng)這個根本——作風(fēng)不扎實，何談保障有力？干部作風(fēng)關(guān)系到安全生產(chǎn)的成敗，是安全生產(chǎn)的有力保障，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真踐行嚴細實的作風(fēng)，以身作則、以上率下，把心思和精力用在抓好安全生產(chǎn)上。
王明勝認真分析了當(dāng)前的形勢，并闡釋了明年工作的設(shè)想。面對當(dāng)前紛繁復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，要觀全局、看大勢、循規(guī)律，冷靜理性、沉著應(yīng)對，因勢利導(dǎo)、順勢而為。明年是“十三五”開局之年，基于內(nèi)外形勢分析，淮北礦業(yè)繼續(xù)堅持“穩(wěn)中精進、轉(zhuǎn)型升級、聚焦雙效、實干興企”總基調(diào)，將2016年定位于“五個年”，即“安全生產(chǎn)翻身年、聚焦雙效攻堅年、改革創(chuàng)新關(guān)鍵年、轉(zhuǎn)型升級提速年、黨建工作加強年”，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，砥礪前行，攻堅克難，確?；幢钡V業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
王明勝在談到 “十三五”發(fā)展的構(gòu)想時指出，按照“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，堅持“安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展”的基本原則，統(tǒng)籌發(fā)展煤電一體化、煤鹽化工、現(xiàn)代物流三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)、金融、民爆、工程建設(shè)等支持產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建多級支撐、多線增長，集群效應(yīng)和綜合效益更加彰顯的產(chǎn)業(yè)格局。堅持“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、穩(wěn)中精進”的戰(zhàn)略方針，統(tǒng)籌推進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風(fēng)險各項工作，確保企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。全面落實“十六字”戰(zhàn)略方針，重點在“五個轉(zhuǎn)變”上著力：從生產(chǎn)原材料的價值鏈低端向產(chǎn)品深加工的價值鏈高端轉(zhuǎn)變；從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”與新興產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變；從以工業(yè)化為主導(dǎo)向加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變；從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營向產(chǎn)融結(jié)合與資本運營并重轉(zhuǎn)變；從重資產(chǎn)運營向輕資產(chǎn)運營轉(zhuǎn)變。
王明勝最后強調(diào)指出，在嚴峻的經(jīng)營形勢下，淮北礦業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識、增強責(zé)任，積極開展行之有效的思想政治工作，著力抓好穩(wěn)定工作，想方設(shè)法為職工辦實事、辦好事，統(tǒng)一思想，凝心聚力，眾志成城，攻堅克難，促進淮北礦業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。
