《中國煤炭報(bào)》（5月30日2版）
本報(bào)訊 “人走了、活多了、錢少了”、“啥時(shí)候是個(gè)頭”最近經(jīng)常出現(xiàn)在淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙選煤廠職工交流群里，也是一線職工在企業(yè)困境與生活壓力下的真實(shí)心聲。
面對職工的質(zhì)疑，該廠黨委建立了職工交流QQ群、專業(yè)技術(shù)人員微信群、管理干部飛信群以及各類興趣愛好群等信息交流平臺，并設(shè)立政策宣傳員、情緒疏導(dǎo)員、信訪接待員等。
該廠要求，相關(guān)職能部門人員、支部書記和工會主席加入到各類信息平臺當(dāng)中，幫助職工解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾，實(shí)現(xiàn)了形勢任務(wù)在網(wǎng)上、政策宣傳在網(wǎng)上、工作交流在網(wǎng)上、信訪接待在網(wǎng)上。
“以前信息依靠層層傳達(dá)，容易變質(zhì)變味。如今依托各類信息平臺，上情下達(dá)更加準(zhǔn)確快捷，信息對稱了，干群之間就多了一份信任和理解，矛盾自然就少了。”該廠黨委書記何彥平說。
同時(shí)，該廠還動員廠、車間各級管理干部和EAP心智教練走進(jìn)班組，開展了“摸實(shí)底、出實(shí)招、做實(shí)事”活動，健全完善了困難職工幫扶制度，鼓勵科級管理人員以“愛心認(rèn)領(lǐng)”的方式結(jié)對幫扶困難職工。
（劉小礦）
