桃園礦黨委把加強基層黨支部建設(shè)作為加強黨的組織體系建設(shè)的基本內(nèi)容，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，創(chuàng)新運用“講、考、查、問、創(chuàng)、培、融”七字法，有效解決基層黨建“上熱、下冷”現(xiàn)象，強化基層黨支部書記主業(yè)主責(zé)意識，全面提升基層黨支部工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
講—拓展黨建“微課堂”。充分利用月度黨建工作例會，明確1名基層支部書記或1名黨群部門負(fù)責(zé)人開展黨建“微課堂”授課，并隨機抽取1名黨支部書記以課件形式匯報本支部月度創(chuàng)建工作，并隨機抽選人員對授課情況和工作匯報進行現(xiàn)場點評。
考—用活黨建“微考場”。每月根據(jù)黨建工作安排部署和基層黨務(wù)從業(yè)人員必知必會，由黨群各部門聯(lián)合匯編試題，每月月初提前下達黨建知識題庫，同時在黨建例會的“微考場”上采取電腦隨機抽人抽題形式進行專項抽問。
查—構(gòu)建黨建“監(jiān)督網(wǎng)”。加大日常動態(tài)監(jiān)督檢查，每月對基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、“三會一課”、主題黨日活動、黨建管理系統(tǒng)等工作進項督導(dǎo)檢查，幫扶指導(dǎo)，每季度開展一次黨支部工作互相互查和黨支部目標(biāo)考核，從基礎(chǔ)工作、任務(wù)落實、創(chuàng)新項等進行打分，分系統(tǒng)評出先進黨支部、后進黨支部，并形成考核通報，見事見人。
問—加大黨建“問責(zé)度”。為切實壓實黨建工作責(zé)任，提升基層黨建工作的質(zhì)量，制定了《桃園煤礦嚴(yán)肅黨建工作6條紅線》，對履行主業(yè)、主責(zé)不力，黨內(nèi)組織生活不嚴(yán)肅等行為進行問責(zé)，倒逼基層各黨支部工作提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)。
創(chuàng)—打響品牌“知名度”。針對黨建品牌創(chuàng)建存在的短板，按照“一支部一品牌”的要求，從礦層面上制定下發(fā)了品牌創(chuàng)建文件，對評出相對較好地支部品牌，在月度例會上進行展示匯報，形成創(chuàng)建濃厚氛圍。
培—提高黨建“競爭力”。嚴(yán)格落實標(biāo)桿黨支部、標(biāo)桿黨小組創(chuàng)建及黨建工作“領(lǐng)航”計劃方案要求，推行“一幫一”“老帶新”模式，建立示范庫和培育庫，開展共學(xué)共建，營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。
融—提升黨建“凝聚力”。堅持把黨建融入礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，在全礦開展“五比五評五提升”活動，即比服務(wù)，評服務(wù)明星，提升服務(wù)力；比落實，評盡責(zé)好干部，提升執(zhí)行力；比創(chuàng)建，評先進黨支部，提升組織力。比奉獻，評黨員示范崗，提升帶動力。比管理，評金牌班組長，提升班組執(zhí)行力。通過“五比五評五提升”夯實基層黨支部建設(shè)基層，推進礦井黨建工作質(zhì)量的整體提升。
（責(zé)編 梁尚文）
